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任正非：華為不可能簡單學(xué)阿里、亞馬遜
辭舊迎新之際，華為創(chuàng)始人任正非此前在華為企業(yè)業(yè)務(wù)及云業(yè)務(wù)匯報會上的發(fā)言于華為心聲社區(qū)曝光。 任正非指出，華為企業(yè)業(yè)務(wù)要聚焦戰(zhàn)略重點，繼續(xù)做減法，收縮企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)線，認(rèn)真弄清楚作戰(zhàn)模型，“一定要有所為、有所不為，不能面面俱到”。...
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CEO日報：任正非信心十足：美國不可能打敗我們
【大公司新聞】任正非信心十足：美國不可能打敗我們?nèi)A為的創(chuàng)始人任正非認(rèn)為，美國對華為的抵制不會成功?！懊绹豢赡芏髿⑽覀?，”任正非說，“世界離不開我們，因為我們的技術(shù)先進(jìn)。即便美國說服更多國家暫時不要使用我們的設(shè)備，我們也可以縮小規(guī)?！鞣讲涣翓|方亮，北邊黑了還有南邊。美國不能代表整個世界?！碧O果...
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任正非
公司: 華為技術(shù)有限公司國家/地區(qū): 中國職位: 首席執(zhí)行官年齡: 67歲公眾對于中國最大的電信設(shè)備制造商華為的掌門人、前解放軍軍官任正非所知甚少。但公眾認(rèn)知度不高并未阻止任正非打造一家國際性企業(yè)，在全球電話和互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中扮演日益重要的角色：該公司估計去年營業(yè)收入增長了28%，達(dá)到280億美元...
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阿迪達(dá)斯撕掉“沒有不可能”標(biāo)簽
德國運(yùn)動品牌阿迪達(dá)斯（adidas）發(fā)布了全新品牌主張“喜歡不為什么”（“you got this”）。在此之前，德國品牌的品牌主張一直是“沒有不可能”（impossible is nothing）。進(jìn)入了增長瓶頸期的阿迪達(dá)斯希望在2024這個體育大年沖出低迷期。...
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華為任正非終于開口了
或許大家已經(jīng)在媒體上聽說過了，華為（Huawei）創(chuàng)始人兼CEO任正非最近打破了不接受媒體采訪的慣例。這位低調(diào)的CEO最近在新西蘭的惠靈頓首次接受了小范圍的媒體采訪，談到了近來針對華為的網(wǎng)絡(luò)安全問題的顧慮以及他的黨員身份。華為的故事遠(yuǎn)遠(yuǎn)比媒體廣泛報道的更為復(fù)雜。自從華為公司創(chuàng)立以來，任正非已經(jīng)擔(dān)任了...
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任正非：華為要防止內(nèi)卷
任正非表示，不要因美國打壓華為而不認(rèn)美國是老師，且不要給自己設(shè)定過高的目標(biāo)，另外，華為需要多基因融合突變防止內(nèi)卷。...
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任正非發(fā)聲，談及ChatGPT
近日，華為CEO任正非在與“難題揭榜火花獎”獲獎?wù)呒俺鲱}專家座談時談及ChatGPT。他表示，未來AI大模型賽道會風(fēng)起云涌，不只是微軟一家。人工智能軟件平臺公司對人類社會的直接貢獻(xiàn)可能不到2%，98%都是對工業(yè)社會、農(nóng)業(yè)社會的促進(jìn)，而AI服務(wù)普及需要5G的連接?！癈hatGPT對我們的機(jī)會是什么？它...
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不求不可得，不攻不可能
《財富》（中文版）-- 《國風(fēng)·周南·漢廣》，歷來被當(dāng)作為一首詩人追求漢水游女，終于失望的戀歌。從釋義上來說，諸位注家沒有太大的不同，只有“不可方思”一句的“方”，歷來皆解為“桴”、“筏”。然而詩的上面兩句“漢之廣矣，不可泳思”，說的是漢水太廣，很難潛行過去?？墒窍旅嬗终f“江之永矣，不可方思”，說...
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拯救CD：不可能完成的任務(wù)
信不信由你，藍(lán)光光盤的銷量在持續(xù)上升。你是不是認(rèn)為物理介質(zhì)即將退出市場？索尼（Sony）和松下（Panasonic）可不這么看。據(jù)《華爾街日報》（The Wall Street Journal）報道，本周早些時候，索尼和松下宣布簽署一項協(xié)議，將于2015年推出更先進(jìn)的存儲光盤，容量高達(dá)300GB，是...
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任正非為什么如此重視基礎(chǔ)科學(xué)？
在熱播電視劇《三體》里，三體人用兩顆“智子”，鎖死了地球上的基礎(chǔ)科學(xué)，導(dǎo)致人類文明在幾十世紀(jì)里停滯不前。三體人深知，無論人類的應(yīng)用技術(shù)再怎么發(fā)展，只要基礎(chǔ)科學(xué)沒有突破，一切就如空中樓閣，因為在很大程度上，基礎(chǔ)科學(xué)就像樹根，應(yīng)用科學(xué)就像樹干，樹根扎得越深，樹干才能長得越高。三體人知道的事，任正非也知道...
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